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Ist die strategische Ausrichtung klar formuliert und handlungsleitend?
Ist klar, warum Kunden uns wählen und wofür wir stehen?
Konzentrieren wir uns auf klar definierte und attraktive Zielsegmente?
Nutzen wir Kunden- und Marktrückmeldungen systematisch für Entscheidungen?
Sind Ergebnis, Cashflow und Liquidität jederzeit aktuell sichtbar?
Wissen wir, welche Produkte, Kunden oder Leistungen profitabel sind?
Werden Ziele regelmäßig überprüft und konsequent nachgesteuert?
Werden Zeit, Budget und Personal auf die wichtigsten Themen konzentriert?
Funktionieren die wichtigsten Abläufe zuverlässig?
Sind Übergaben zwischen Bereichen klar und reibungsarm?
Werden Entscheidungen zeitnah, klar und verbindlich getroffen?
Ist die Organisation auf weiteres Wachstum vorbereitet?
Sind Zuständigkeiten klar geregelt und akzeptiert?
Führen Führungskräfte aktiv und geben Orientierung?
Übernehmen Mitarbeitende Verantwortung für Ergebnisse?
Werden Feedback und Fehler zur Verbesserung genutzt?
Werden Ideen und Initiativen konsequent umgesetzt?
Wie gut kommt die Organisation mit Veränderungen zurecht?
Ist das Unternehmen personell ausreichend abgesichert?
Ist das Geschäftsmodell auch mittelfristig tragfähig?
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