Running Leaders
Erfolg durch laufende Beratung
Running Leaders sind Führungskräfte, die in Bewegung sind und Menschen bewegen. Sie verlassen alte Pfade, gehen neue Wege und hinterlassen Spuren – im Team, im Unternehmen und bei ihren Kunden. Sie bringen Unternehmen zum Laufen.
Du willst auch zu einem Running Leader werden und deine Performance steigern?
Mein Ansatz verbindet Strategie, Führung und Umsetzung mit Klarheit, Ehrlichkeit und echter Wirkung. Gerne beginnt unsere Zusammenarbeit bei einem gemeinsamen Lauf – nicht, um Bestzeiten zu messen, sondern weil Bewegung Haltung sichtbar macht und ehrliche Gespräche entstehen. Natürlich ist Laufen kein Muss.
Ich selbst habe mich erst 2020 dem Laufsport verschrieben – verpflichtet trifft es besser, weil es notwendig war, um an einem Triathlon teilzunehmen. Schnell habe ich erkannt, dass ich nicht über die körperliche Verfassung eines Profisportlers verfüge. Dennoch habe ich mich 3 mal die Woche 5 Kilometer weit gequält. Jeder Lauf war am eigenen Limit und wurde mit einem Muskelkater quittiert – das sollte doch für einen schnellen Fortschritt sorgen. Aber anstatt schneller zu werden, wurde ich langsamer, bis ich gar nicht mehr Laufen konnte – Diagnose: Schienbeinkantensydrom. Nach einer Pause machte ich ähnlich verbissen weiter und habe mich so bis zu einem Halbmarathon im Zuge der Halbdistanz gezerrt – ohne merkliche Fortschritte hinsichtlich Pace. Erst die Vorbereitung für den Vienna City Marathon 2022 brachte Veränderung. Anstatt jeden Lauf am Limit zu machen, folgte ich einem strukturierten Trainingsplan. Klingt zuerst nach Profiambition – aber speziell als Hobbysportler kann ich nun sagen, wie effizient eine strukturierte Herangehensweise ist. Sie hat mich zwischenzeitlich verletzungsfrei bis ins Ziel vom Wien Rundumadum 130 Kilometer Lauf gebracht.
Ähnlich verhält es sich in der Unternehmensführung. Es gibt in der Regel gesetzte Ziele die erreicht werden sollen. Aber gibt es auch immer einen klaren Fahrplan oder wirkt jeder Tag wie ein Lauf am Limit ohne sichtbare Verbesserungen? Genau hier bestehen Parallelen mit dem Ausdauersport. Ein Trainingsplan ist individuell strukturiert, hat mehrere Phasen, setzt entsprechend der aktuellen Verfassung die notwendigen Impulse, begleitet effizient bis zum Ziel und das Verletzungsrisiko wird minimiert. Deshalb setzt meine Beratung nicht auf pauschale Workshops oder Seminare. Gemeinsam mit dir erstelle ich einen Trainingsplan, damit du und dein Team die Ziele erreicht. Unter Trainingsplan erfährst du mehr über mein Beratungskonzept und die einzelnen Phasen.
Mein Fokus liegt auf Unternehmen in Wien und Umgebung – Schwerpunkt: Handwerk und Kundendienst. Meine Mission ist es, Strategie nicht nur zu formulieren, sondern sie konsequent in den operativen Alltag zu übertragen. Genau hier zeigt sich der Wert externer Beratung: Ein neutraler Blick von außen erkennt Muster, die intern oft unsichtbar bleiben. Betriebsblindheit, historisch gewachsene Kompromisse oder unausgesprochene Annahmen blockieren häufig Entwicklung – nicht aus Unwillen, sondern aus Gewohnheit. Als externer Sparringspartner schaffe ich Distanz, stelle die richtigen Fragen und eröffne neue Perspektiven. Gemeinsam finden wir heraus, wo Potenziale liegen, welche Blockaden bestehen und welche Maßnahmen wirklich Wirkung zeigen. Ich hinterfrage vorhandene Strukturen und Kernprozesse und durchleuchte deine Wertschöpfungskette. Ebenso initiiere und begleite ich sinnvolle Veränderungsprojekte, anstatt Change-Management als Modewort zu benutzen.
Meine Beratung startet mit einer schonungslosen und mehrdimensionalen Standortbestimmung – einem selbst entwickelten Fitnesscheck für dich und dein Team. Fundiert, strukturiert und wissenschaftlich beleuchtet in Form eines Fragebogens. Ich analysiere, hinterfrage und lege offen, was funktioniert und was nicht. Dafür stelle ich auch die unbequemen Fragen und bohre in die Tiefe. Gerade weil ich nicht Teil der internen Hierarchie bin, kann ich Themen ansprechen, die sonst gerne – teilweise aus Höflichkeit – umgangen werden. Nur wer den Status quo ehrlich und ungeschönt betrachtet, kann sich wirklich und nachhaltig weiterentwickeln.
Ich bringe dafür nicht nur wissenschaftliche Methoden mit, sondern eigene praktische Erfahrung. Als gelernter Kfz-Techniker und Meister mit betriebswirtschaftlichem Studium kenne ich Technik, Prozesse und Zahlen. Mit über 10 Jahren Führungserfahrung im technischen Kundendienst sind mir die Begriffe Verantwortung, Druck und Entscheidungsrealität bestens vertraut. Ich bewege mich sicher zwischen Werkstatt, Serviceleitung und Geschäftsführung – ohne Übersetzungsverluste. Unter Mein USP erfährst du mehr über meine Kompetenzen und meine Motivation.
Die Erfahrung hat mich gelehrt, dass der entscheidende Hebel für Erfolg in der Führung liegt, weshalb sich meine Beratungsleistung insbesondere an ambitionierte Führungskräfte – die Running Leaders – richtet. Für mich ist moderne Führung nicht nur fachliche Kompetenz oder Organisationstalent – die menschliche Komponente wird immer zentraler. Menschen wollen gesehen werden, Orientierung haben und ernst genommen werden. Gute Führung verbindet Klarheit mit Menschlichkeit, Verantwortung mit Vertrauen und zeigt sich in allen täglichen Entscheidungen. Externe Beratung unterstützt genau dabei, diese Haltung zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Denn Kundenfokus entsteht genau hier. Nicht durch Parolen, sondern durch gelebte Haltung. Wenn du klar und menschlich führst, wird Servicequalität spürbar – für deine Kunden, dein Team und dein Unternehmen. Dieses Bewusstsein muss trainiert werden, weil es aufgrund täglicher Herausforderungen gerne in den Hintergrund rückt.
Die Voraussetzung für eine erfolgreiche Beratung ist ein ehrliches Miteinander. Ohne Offenheit gibt es keinen Fortschritt. Genau hier zeigt sich oft die Kraft des Ausdauersports: Unter Belastung wird sichtbar, was wirklich trägt – bei dir, deinem Team und im gesamten Unternehmen. Meine Beratung wirkt wie ein Spiegel: Sie zeigt Stärken, aber auch Schwachstellen – wertfrei, klar und lösungsorientiert. Ich arbeite persönlich, strukturiert und konsequent – im Einzelgespräch, in Workshops oder in Gruppenformaten. Mein Ziel ist, Klarheit zu schaffen, Verantwortung zu stärken und echte Wirkung zu erzielen. Die verschiedenen Formate werden unter Trainingseinheiten näher erklärt.
Wenn du keine Beratung willst, die nur bestätigt, sondern eine, die dich und dein Team wirklich weiterbringt, dann lass uns starten – Schritt für Schritt, Strecke für Strecke. Sieh dich dazu auf der Webseite um oder tritt direkt mit mir in Kontakt. Ich freue mich, gemeinsam mit dir an den Start zu gehen.