Fitnesscheck

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strategische Fitness zu

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Ausrichtung & Markt

Wie klar ist die strategische Richtung – und wie gut ist das Unternehmen im Markt positioniert? Hier geht es um Fokus, Kundennutzen und die Fähigkeit, Marktveränderungen früh zu erkennen und zu nutzen.

Strategische Klarheit

Ist die strategische Ausrichtung klar formuliert und handlungsleitend?

Kundennutzen & Positionierung

Ist klar, warum Kunden uns wählen und wofür wir stehen?

Fokus auf Zielkunden

Konzentrieren wir uns auf klar definierte und attraktive Zielsegmente?

Markt- & Kundenfeedback

Nutzen wir Kunden- und Marktrückmeldungen systematisch für Entscheidungen?

Ende Ausrichtung & Markt

Wirtschaftliche Fitness

Wie stabil und transparent ist die wirtschaftliche Situation? Bewertet werden Steuerungsfähigkeit, Profitabilität und ob Ressourcen auf die wirklich wirksamen Themen konzentriert werden.

Transparenz der Kennzahlen

Sind Ergebnis, Cashflow und Liquidität jederzeit aktuell sichtbar?

Profitabilitätsverständnis

Wissen wir, welche Produkte, Kunden oder Leistungen profitabel sind?

Zielsteuerung

Werden Ziele regelmäßig überprüft und konsequent nachgesteuert?

Ressourceneinsatz

Werden Zeit, Budget und Personal auf die wichtigsten Themen konzentriert?

Ende Fragenblock Wirtschaftliche Fitness

Abläufe & Organisation

Wie effizient und belastbar arbeitet die Organisation im Alltag? Im Fokus stehen Prozesse, Zusammenarbeit und die Fähigkeit, auch bei Wachstum stabil zu bleiben.

Stabilität der Kernprozesse

Funktionieren die wichtigsten Abläufe zuverlässig?

Zusammenarbeit & Schnittstellen

Sind Übergaben zwischen Bereichen klar und reibungsarm?

Entscheidungsfähigkeit

Werden Entscheidungen zeitnah, klar und verbindlich getroffen?

Wachstumsfähigkeit

Ist die Organisation auf weiteres Wachstum vorbereitet?

Ende Fragenblock Abläufe & Organisation

Führung & Zusammenarbeit

Wie gut funktioniert Führung – und wie wird Verantwortung im Unternehmen gelebt? Dieser Bereich zeigt, ob Klarheit, Verbindlichkeit und eine produktive Zusammenarbeit vorhanden sind.

Rollen & Verantwortung

Sind Zuständigkeiten klar geregelt und akzeptiert?

Führungswirksamkeit

Führen Führungskräfte aktiv und geben Orientierung?

Verantwortungsübernahme

Übernehmen Mitarbeitende Verantwortung für Ergebnisse?

Feedback & Lernkultur

Werden Feedback und Fehler zur Verbesserung genutzt?

Ende Führung & Zusammenarbeit

Zukunft & Stabilität

Wie gut ist das Unternehmen für die Zukunft aufgestellt? Hier geht es um Anpassungsfähigkeit, Innovationskraft und die Absicherung gegen Risiken und Abhängigkeiten.

Umsetzung von Verbesserungen

Werden Ideen und Initiativen konsequent umgesetzt?

Anpassungsfähigkeit

Wie gut kommt die Organisation mit Veränderungen zurecht?

Abhängigkeit von Schlüsselpersonen

Ist das Unternehmen personell ausreichend abgesichert?

Zukunftsfähigkeit des Geschäftsmodells

Ist das Geschäftsmodell auch mittelfristig tragfähig?

Ende Zukunft & Stabilität

Datenschutz - Einwilligung

Ich bin damit einverstanden, dass meine übermittelten Daten zum Zweck der Auswertung und – sofern gewünscht – zur Kontaktaufnahme für einen Zeitraum von 12 Monaten gespeichert werden. Weitere Informationen findest du in der Datenschutzerklärung.